2021年2月2日，千信新能源2020年度工作会议在千信集团7楼会议室顺利召开，会议系统总结了2020年工作开展情况，科学研判当前面临形势，全面部署2021年工作任务，千信新能源党支部书记、董事长、总经理张涛及公司各部门干部职工、项目公司骨干代表参加了会议。

一、总结回顾2020年工作开展情况

千信新能源副总经理刘锋做了《创新管理、提质增效，夯实基础、度电必争——2020年度运维管理工作开展情况》报告，一是对2020年下属六个光伏项目发电量情况进行回顾及情况分析；二是对2020年度运营管理、生产管理、设备运维、技术人才队伍建设、企业文化落地等重点工作进行总结；三是指出过去一年工作的问题及不足，并提出了具体的改进要求。

千信新能源财务总监马征做了《以经济效益为中心，盘活资金，推进投资，提升公司盈利能力——2020年财务工作开展情况》报告，从千信新能源经营情况及财务状况、投资并购及股权转让情况、增资工作情况、财务收支及融资工作情况、纳税情况及重点工作等六个方面，对2020年度财务工作开展情况进行全面总结，对财务工作存在的不足及改进措施进行了部署。

二、签订2021年安全环保目标责任书

为全面贯彻落实安全生产责任制，建立健全标准化管理体系，有效改善安全保障条件，千信新能源总经理张涛与下属合肥新启源、赤峰金色能源、上蔡鑫光、宿迁四联、邱县皇明、冠县凯尔盛六个光伏项目公司的经理签订了《2021年安全环保目标责任书》，明确了工作责任目标及保障措施，确保千信新能源2021年度安全环保目标的全面实现。

三、部署2021年重点工作规划

千信新能源党支部书记、董事长、总经理张涛进一步传达了千信集团党委书记、董事长段彩均在千信集团第一届第三次职工（会员）代表大会上的重要讲话精神，以及千信集团党委副书记、总经理金自力行政工作报告的内容，对千信新能源2021年的工作重点进行了部署要求。

张涛指出，2021年千信新能源继续在各股东单位的大力支持下，在千信集团党委的坚强领导下，合规经营、规范运作，全面推进“管理年”各项工作要求，不断健全公司治理体系，有效推动公司持续发展，并提出八方面要求：一是加强党建宣传，深化企业文化；二是加强经营管理，提升高效服务；三是提升运营水平，打造实力电站；四是强化战略意识，推进投资并购；五是提高财务管理，拓展融资渠道；六是推进依法治企，强化审计风控；七是狠抓安全环保，落实安全责任；八是主动开拓客户，抢占市场先机。

张涛强调，全体干部职工要勠力同心、脚踏实地，抢抓机遇，乘势而上，确保全年实现上网电量3.69亿kW.h，实现营业收入29600万元，实现利润12000万元，安全、环保事故“零”发生。