2024年1月9日，千信新能源召开2023年四季度工作会，全面总结2023年四季度及全年工作完成情况，部署2024年重点工作任务。公司班子成员、千信集团经济运行部、各部门中层管理人员、子公司经理、运维主管参加会议。会议由公司总经理陶伯林主持。

会上，经济运行部通报2023年四季度及全年生产经营情况，合肥新启源、赤峰金色能源、上蔡鑫光、邱县皇明、宿迁四联、冠县凯尔盛、宜城猛狮、吐鲁番自然天成八个子公司经理及运维主管依次对2023年项目工作开展做了交流。

会议指出，2023年公司上下紧紧围绕全年目标任务，凝心聚力克服辐照、限电等影响，以安全生产为基础、以经济效益为中心、以强化管理为手段，多措并举，扎实、有序推进各项工作。

会议结合当前形势，提出2024年工作的具体安排：一是要按照全市“三攻坚一盘活”改革突破任务的总体要求，有序推进存量资产盘活， 不断提升资产使用效能；二是及时了解行业发展动向，积极跟进国补事宜；三是加强人才队伍建设，多方式多途径提高专业技能，夯实高质量发展根基；四是各子公司在做好年度盘点准备工作的同时，不断提升运维管理水平，全面细致做好费用管控及经济效益测算工作。

陶伯林在主持会议中要求，要坚决按照会议的部署，进一步压实压紧责任，抓实抓细工作，确保2024年各项工作稳步推进。一是持续加强运维管理和安全管理，确保电站安全稳定运行；二是努力实现科技创新研发的突破，赋能高质量发展；三是确保现金流健康稳定，持续深化降本增效工作；四是不断完善公司资质体系，进一步提升公司的软实力和市场竞争力；五是积极推进资产结构置换和调整，持续扩大装机规模，同时积极引进战投，为IPO上市做好准备。

公司党总支书记、董事长张涛对2024年的重点工作开展做了相关要求。张涛强调，一是各子公司要始终把安全生产摆在首要位置，以安全生产保证高效产出， 做到度电必争，应发尽发；二是全体职工要全面总结2023年工作开展情况，科学谋划2024年重点工作，拿出“开年就开跑”的使命感，增强“开局即冲刺”的精气神，坚定信心、顽强拼搏，切实推动千信新能源高质量发展，努力为构建“一体两翼”新千信贡献力量。