为总结回顾上半年各项工作开展情况，进一步认清当前形势、明确目标任务、理清工作思路，安排部署下阶段重点工作任务，2024年7月2日，千信新能源在公司一会议室召开2024年半年度工作会。公司领导班子成员、中层管理人员、相关部门业务骨干、子公司经理、运维主管等近40人参加会议。会议由公司总经理陶伯林主持。

会上，经济运行部通报2024年上半年生产经营情况，合肥新启源、赤峰金色能源、上蔡鑫光、邱县皇明、宿迁四联、冠县凯尔盛、宜城猛狮、吐鲁番自然天成8个子公司经理及运维主管依次做了汇报交流。

会议指出，2024年上半年，千信新能源坚决落实各项部署要求，全体干部职工凝心聚力、克难攻坚、顽强拼搏，稳步推进资质申报、投资发展、业务拓展等工作不断向前迈进。在接下来的工作中要坚持问题导向、聚焦重点难点、加强统筹协调，做好2024年提质发展“后半篇文章”，确保年度目标任务顺利完成。一是及时了解行业发展态势，全力以赴跟进国补核查事宜；二是重视合同管理，进一步提升合同签订及履行过程的规范化水平；三是各子公司持续做好隐患排查和整改落实，做好设备技术改造等各类方案储备；四是团结动员广大职工积极参与2024年光伏产业“新能源杯”劳动和技能竞赛，为企业高质量创新发展贡献力量。

陶伯林在主持会议中要求，各单位要按照会议的部署，扎实推动各项工作有力有序有效开展。一是一如既往抓好安全管理和运维管理，杜绝电站非计划停运情况的发生；二是确保保公司现金流健康稳定，在提供资金保障的同时持续深化降本增效工作；三是积极拓展优质新型能源、清洁能源及其他绿色环保产业，稳步推进科研工作，赋能高质量发展。

公司党总支书记、董事长张涛强调，要深入学习贯彻落实千信集团历次会议精神和各项部署要求，主动作为、奋力拼搏，切实将下阶段各项重点任务落实落地。一是要牢固树立安全发展理念，正确处理发展与安全的关系，坚持发展决不能以牺牲安全为代价这条红线；二是积极克服和应对限电、极端天气等带来的影响，做到应发尽发抢电量，度电必争增效益；三是各子公司要学通弄懂悟透属地要求，“两条线”开展好值班管理、突发事件信息报送等工作；四是全体职工要全面总结，科学谋划，凝心聚力，推动公司各项事业迈向新的台阶，在“一体两翼”新千信中展现“千信新能源”担当。